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湖南日報:賦能美麗新湖南 譜寫“雙碳”新答卷

  


2021年12月26日,中國能建湖南院參與設計的南昌—長沙1000千伏特高壓交流工程正式建成投運。


2015年6月,中國能建湖南院設計的高山風電——懷化蘇寶頂風電場(150MW)獲國家優質工程獎。


2019-2020年,中國能建湖南院(湖南省能源規劃研究中心)連續兩年向全社會發布湖南省能源發展報告。


2022年1月,中國能建湖南院EPC總承包的韶鋼煤氣發電工程建成移交,實現國內同類型機組建設工期最短、投資最省、效益最優。


2006年3月,中國能建湖南院設計的湘潭電廠2×600MW超臨界機組建成投運,為湖南省骨干電源。










  它乘時代之風而來——從益陽6MW石煤電廠到平江2*1000MW高效潔凈超超臨界燃煤發電機組設計、從全省農配網再到南昌—長沙1000kV特高壓交流工程建設,處處涌動著助力落實“三高四新”戰略定位和使命任務的強勁動力。

  它揚奮進之帆而來——從緬甸裝機容量最大的燃機電廠、巴基斯坦CFPP燃煤電廠建成投運,再到“國際最大單”伊拉克化肥廠項目簽約,為“一帶一路”國家提供能源發展切實可行的中國方案,完成了從純電力設計院到具有工程化思維和國際化視野的國際工程公司的華麗蛻變。

  它踏革新之路而來——在全國200多家改革試點單位中,率先完成混合所有制改革,成功引入湘投控股、三峽資本、中天科技、華匯集團四家高質量戰投,481名核心員工完成持股,書寫著央地國企混改新標桿的壯麗篇章。

  它是中國能源建設集團湖南省電力設計院有限公司(簡稱“中國能建湖南院”或“湖南院”)。它立在高處、謀在新處、干在實處,以歷史未有的發展速度、歷史未有的發展環境、歷史未有的發展機遇,奮力推動高質量發展,實現一次又一次騰飛。

  往昔風起云涌,今朝日新月異。激情澎湃、格局宏闊的中國能建湖南院人,矢志向著藍圖進發——加快建設“行業領先、國內一流”的國際工程公司!

  追夢路上,破浪前行

  一個在江南水鄉,一個在西北塞外,相隔1600公里之遙的湖南和寧夏攜手,正在緊鑼密鼓干一件大事——建設“寧電入湘”特高壓直流輸電線路工程,用塞上的風和光點亮三湘的燈和景。

  2022年2月8日,湖南省政府與寧夏回族自治區政府在長沙舉行座談會,共商加快推進“一線一園一基地”建設。“寧電入湘”,中國能源建設集團有限公司(簡稱“中國能建”)即是重要參與建設單位之一。

  作為國務院國資委管理的特大型能源央企、世界500強企業,中國能建于2011年9月成立,承擔了90%以上的國家能源電力規劃、重大政策研究和標準制定工作,擁有規劃咨詢、勘測設計、工程承包、裝備制造、投資運營等完整業務鏈,是我國乃至世界能源建設、低碳轉型的主力軍和重要力量。

  踔厲奮發,篤行不怠。“站在新的歷史起點,中國能建將以更強的責任擔當,踐行國家戰略,肩負起建設具有全球競爭力的世界一流企業的新使命。”中國能建黨委書記、董事長宋海良話語鏗鏘。2016年,中國能建與湖南省政府簽訂戰略合作協議,開展全面合作。這是中國能建高質量發展的重要一步,也讓中國能建湖南院從“養在深閨人未識”走向“天下誰人不識君”。

  中國能建湖南院創建于1958年8月,是中國能建在湘牽頭單位,擁有電力、化工石化醫藥等8項甲級資質,業務涵蓋全容量等級火電、全電壓等級電網、新能源、智慧綜合能源、儲能、氫能、化工、醫藥、市政、建筑、環保等領域。2012年8月,經湖南省發改委批準,依托中國能建湖南院既有專業技術力量組建湖南省能源規劃研究中心,主要在省發改委指導下開展全省能源行業發展規劃、低碳規劃咨詢、政策課題研究、能源數據分析、項目評估論證等工作。

  立足湖南、服務湖南、深耕湖南。

  該院承擔湖南95%以上的超高壓電網及主要的火電、氣電及新能源、儲能等項目科研、勘察、設計、咨詢,全過程助力全省能源電力建設。建院六十多年來,湖南院精耕不輟、奮斗不止,助力打造堅強有力的湖南骨干電源群與現代智能電網,為湖南全面落實“三高四新”戰略定位與使命任務提供澎湃動力。

  作為老牌電力設計院,中國能建湖南院深知高質量發展是第一要務。它主動融入“一帶一路”建設與構建“雙循環”的新發展格局,全面拓展市政、環保、化工、醫藥等非電業務,實現業態全面升級。

  2021年,中國能建湖南院合同簽約144.27億元,營業收入39.48億元,傳統能源領域取得重大突破,戰略性市場開發深入推進、市場儲備充沛,開創經營規模“歷史之最”、經營質效“歷史最好”的繁榮局面!

  央地混改,經典樣本

  2021年6月,國家發展改革委在中國能建湖南院組織召開國有企業“混改”經驗交流現場會,湖南院作為典型示范代表發言,引入戰投方、建立股東聯盟、實現“混改”元年歸母利潤增加等改革成效,受到國家發展改革委、國務院國資委的充分肯定,得到了央企同行的良好評價,被確立為國企改革標桿示范企業。

  湖南院站在了聚光燈下。人們試圖從中探尋央地國企混改新標桿的“制勝法寶”。

  “遴選戰略上高度契合的戰投方,科學規劃混改整體方案,配套系統改革措施保障,這套混改‘組合拳’推動湖南院破繭成蝶、華麗嬗變。”中國能建湖南院黨委書記、董事長、湖南省能源規劃研究中心主任李屹立將其中的“奧秘”娓娓道來。

  時間回到2020年4月21日。這一天,中國能建湖南院與湘投控股舉行湖南化工院股權交接儀式,湖南院喜添“勁旅”!許多員工感嘆:從沒敢想能兼并一家集多個甲級設計資質的設計院。

  這只是湖南院成功引資的一個縮影。

  混改之初,湖南院科學謀劃制定了高質量引資原則和目標,對財務投資人說“不”,全力擁抱產業協同的戰略投資者。為吸引高質量戰略投資者,在中國能建的大力支持下,湖南院在股權結構設計上下足心思:先是給予外部投資人40%股權,讓其在公司治理中“說得上話”;再是全體核心骨干員工入股26%,讓其在公司發展上“放得下心”。

  筑好“股權巢”,引來“金鳳凰”。隨著先后與湘投控股、三峽資本、中天科技、華匯集團達成合作,湖南院的四家外部股東集合央企、地方國企、上市民營公司、民營化工程公司,各具特色、各有神通、各彰協同。其中湘投控股作為湖南省龍頭國企,以旗下湖南化工院股權作價出資+現金方式入股,為湖南院帶來渴求已久的多項甲級設計資質,開啟了央地互融的新模式。

  目前,湖南院和4家外部股東已落地的合作項目超過20個,合同額近20億元,跟蹤及意向合作項目近100億元。

  蟄伏蓄力,一朝騰飛。面對歷史未有的改革機遇,湖南院以市場化為著眼點、創新創效為著力點,回應混改試點和“雙百行動”提出的高標準要求,制定發展戰略管控、市場化激勵約束機制、混改黨建與企業文化融合發展等在內的10個方面、54項重點任務,實行任期制和契約化管理,推進職業經理人制度建設,給企業注入了極大的動力與活力。

  從2017年11月入選第三批國企混改試點、2018年8月入選國企改革“雙百行動”,到2020年6月完成工商變更登記,湖南院在全國200多家混改試點單位中,率先完成混合所有制改革,在混改元年即實現主要經營指標翻兩倍,用驕人實績上演“速度與激情”!

  如今,央地國企混改的實踐激活湖南院高質量發展的“一池春水”,也為國資央企提供了經典改革樣本。

  深謀實干,鍛造優勢

  吃得苦、耐得煩、霸得蠻,是湖南人特有的精神氣質。中國能建湖南院人用實際行動,將這種精神從湘江之濱帶到大江南北、五洲四海。

  西藏云端之上,他們成功挑戰“不可能完成的任務”;新疆天山腳下,他們與時間賽跑演繹“湘軍速度”;天地之間,他們傾心打造“經得起歷史檢驗的品牌”。

  中國能建湖南院堅持“國際業務優先”,共建“一帶一路”。成立巴基斯坦、緬甸、老撾、泰國、贊比亞、阿根廷等辦事機構,布局海外;中標建設緬甸首個世行援建的直通燃機電廠項目,執行泰國地下電纜改造總承包,深耕東南亞;攬贊比亞大學城、盧薩卡電網改造等一批輸變電工程,進軍非洲市場……未來通過戰略資源整合,將加速建立覆蓋全球的國際營銷體系。

  中國能建湖南院國際事業部曾亮長期駐扎巴基斯坦,打造標桿電廠,與巴鐵建立深厚友誼。在他身前,是湖南院國際工程公司戰略轉型的“康莊大道”;在他身后,是父母、妻兒的守望。

  “一想到我們的項目能讓巴基斯坦千千萬萬個家庭不再缺電,我唯有堅定‘不破樓蘭終不還’的決心。”2013年,湖南院總承包的巴基斯坦CFPP燃煤電廠項目,是“一帶一路”的民生工程,需要長期駐扎,曾亮無怨無悔。

  和曾亮一樣,無論身在何處,湖南院人總是奮力前行,以實干擔當筑牢企業高質量發展之基。

  如今,依托中國能建湖南院組建的湖南省能源規劃研究中心,已成湖南能源的“智慧大腦”。它高質量完成湖南省“十四五”能源、電力、油氣、可再生能源共“1+3”規劃編制,連續兩年發布湖南省能源發展報告,占據全省能源規劃龍頭地位。隨著湖南能源大數據平臺、新能源數據監測平臺相繼投入運行,為政府能源發展決策與能源安全提供全方位智力支撐。

  自主擁有的超大型冷卻塔研究、緊湊型線路設計、維邁航測系統等技術處于世界先進水平;EPC承建株洲白關220kV智慧能源站,交直流微網方案在“多站融合”領域,屬于國際領先;EPC建設常德百兆瓦級多電源融合實驗平臺,系全球首個;建成投運漣鋼、湘鋼等一大批鋼鐵高爐尾氣與余熱發電項目,樹立全國大型鋼鐵發電工程領軍品牌……科技創新的碩果累累,鑄就了湖南院的硬核實力。

  “一直以來,湖南院堅持科技強企,發揮全產業鏈技術優勢,培育差異化競爭優勢,建立行業影響力、競爭力、引領力,以科技助力湖南能源轉型發展!”中國能建湖南院黨委書記、董事長、湖南省能源規劃研究中心主任李屹立介紹,一項項成就、一次次突破、一個個榮譽,共同記錄著湖南院勇立潮頭、奮楫揚帆的不凡征途。

  提升格局,開創新局

  胸懷“國之大者”,擔好央企責任;心系“省之大計”,不負人民期待。

  為服務好“三高四新”戰略定位和使命任務,中國能建湖南院將努力打造“雙主業”新優勢、堅持實施“三強四優”新規劃,加快建設行業領先、國內一流的國際工程公司。

  具體來說,就是構建以“能源電力、化工醫藥”為兩大主業,市政建筑環保協調并進的新發展格局,通過建立強大的戰略引領能力、強大的體系核心競爭力、強大的能建湘軍隊伍,努力將公司打造成優秀的能源化工一體化方案解決商、優秀的國際工程總承包商、優秀的政府高端智庫、優秀的國企改革標桿。

  每一次出發,都印刻著一個時代。

  “與祖國共進,與時代同行!”中國能建湖南院黨委書記、董事長、湖南省能源規劃研究中心主任李屹立表示,湖南院淬煉“情懷”和“胸懷”,以“兩懷”打造唯實惟先、善作善成的隊伍,在踐行國家戰略、推動“碳達峰、碳中和”目標實現過程中,竭力奉獻央企之智、展示央企之為。

  湖南院參與湖南“雙碳”頂層方案設計,編制全省以及長沙、岳陽等重點市域、湖南自貿區等重點園區碳達峰實施方案,成為推動全省“雙碳”戰略落地的實踐者、推動者、引領者。將傳統設計院“工藝集成”優勢升級為“大系統成套”優勢,將“能源+”和鋼鐵冶金、化工醫藥、交通、市政等行業有機結合,建立“鋼能”“化能”“交能”“建能”的“大系統成套”融合發展模式,加速推進湖南綠色、低碳轉型。

  湖南院積極踐行“雙碳”戰略,加快以新能源為主體的新型電力系統構建,突出“綠色”發展辟蹊徑。圍繞大力拓展新能源及清潔能源業務、國家儲備林、礦山修復、環保治污,建立“綠水青山”業務戰略。以打造“中國工程設計創新智谷” 項目為契機,加快長沙舊城區綠色低碳化改造,深入研究城市更新與“雙碳”戰略實施路徑,打造模式創新、產研結合、可復制推廣的“低碳城市”業務戰略及“雙碳”系統解決方案。

  站在時代巨輪之上,所有的瞭望者都有一顆滾燙的雄心。

  “堅持創新發展,推動全員創新”“客戶至上、精誠團結、嚴謹工作”……中國能建湖南院奉為價值準則,由此獲得奮進新時代實現新跨越的強大力量。全國五一勞動獎狀、全國先進基層黨組織、全國電力行業思想政治工作優秀單位等榮譽紛至沓來,是對湖南院的褒獎,亦讓前行的號角更加嘹亮。

  思者無域,行者無疆。

  邁向歷史新征程,中國能建湖南院將以更加博大的胸懷志存高遠,以更大的激情拼搏奮斗,以更大的勇氣變革創新,以更大的價值創造未來,全面開創高質量發展的嶄新局面,實現企業精彩騰飛!

  來源:《湖南日報》 2022年3月20日 第四版





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